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做主管，管事不做事：動腦不動手，手下就會變強兵 | 現代兵法三十六計第一篇：領導的兵法 | 步步用心：我的高績效執行力 |
主管不用做到死，下屬績效也能百倍奉還的用人術
商品網址: http://easymall.co/redirect.php?k=d994c4396216342198cf9da184b12eac&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
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商品訊息描述:
「用人」，是主管永遠的課題。
有人不用，遇事不管，到頭來只是為難自己！
日本企業改革、人事顧問專家集20年諮詢經驗──
一個團隊，只有主管自己最努力是沒用的！
身為主管的你如果苦於：下屬要怎麼用、如何讓下屬更願意做事、自己該站在什麼樣的立場……；而下屬對你也有：搶功勞、沒有決斷力、指示不夠明確、沒有給予正確評價等抱怨時，代表你並沒有將下屬正確地運用在工作上！
這樣用人，績效才會百倍奉還！
應對下屬不滿，清楚說明評價
根據下屬類型，進行壓力管理
善用下屬特性，發揮最大能力
苦於不知如何用人，或是想提高員工工作動力的企業經營者及主管，都可以從本書中吸收到有效的要領和思考方式。相信在讀完本書之後，一定能清楚理解主管在用人時為什麼會不順利，或是該怎麼做才能引出下屬實力，促使團隊交出漂亮的成績單。
掌握下屬類型?設定管理目標?進行壓力管理?打造最強團隊
第1章 如何當個主管
第2章 主管如何訂定計畫、目標管理、給予評價
第3章 如何提高下屬工作動力
第4章 如何培育下屬
第5章 應用FFS理論掌握下屬特性與強項
商品訊息簡述:
作者： 堀之內克彥
新功能介紹- 譯者：邱香凝
- 出版社：商周出版
新功能介紹 - 出版日期：2013/11/07
- 語言：繁體中文
主管不用做到死，下屬績效也能百倍奉還的用人術
商品網址: http://easymall.co/redirect.php?k=d994c4396216342198cf9da184b12eac&uid1=&uid2=&uid3=&uid4=&uid5=
▲博爾特（圖／達志影像／美聯社）
記者林育正／綜合報導
在奧運勇奪9金，稱霸短跑世界的「牙買加閃電」博爾特(Usain Bolt)透露，曾有NFL球隊與他接觸，希望他能擔任接球員，但最後被他回絕了。
博爾特不只速度飛快，身高195公分、體重95公斤的他有高度又有對抗性，只要能掌握美式足球的戰術，要成為接球員並非不可能，但他說：「有人詢問過意願，但我從沒想過。」雖然博爾特沒有透露是哪一支球隊和他接觸，但他表示不喜歡美式足球的碰撞。
「我小時候會看美式足球，但他們承受的衝撞...雖然現在情況比較改善，但還是讓我退卻。」博爾特說。
博爾特自2008年在奧運大放異彩後，就有不少人討論他是否能打NFL，雖然多數純屬臆測，但有人用數學計算，預估博爾特的40碼衝刺將能低於4.2秒；一般NFL球員能跑出4.5秒就以算是有速度的選手。
不只如此，也曾經有美式足球教練表示，博爾特的速度將會給防守組帶來很大的壓力；可惜博爾特已30歲，打NFL和參加2020東京奧運的機會一樣，已不太可能成真。
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